Những trò chơi sinh hoạt rèn luyện tư duy tập thể đội nhóm

Các trò chơi được sử dụng như một cộng cụ chính và hữu hiệu giúp truyền tải và rèn luyện các bài học về kỹ năng làm việc đội nhóm. Mỗi trò chơi đều được xây dựng dựa trên hiện thực cuộc sống nhằm tạo ra môi trường trải nghiệm nhằm gắn kết tinh thần tập thể, khuấy động phong trào và khơi nguồn cảm hứng của các thành viên trong đội nhóm. Bên cạnh đó các nhà quản trị hoặc lãnh đạo cũng tìm thấy ở các trò chơi này những bí quyết để thúc đẩy tinh thần và nâng cao kỹ năng làm việc đội nhóm trong tổ chức của mình.

1. Viết thiệp
Mục đích: Cỗ vũ, khuyến khích các thành viên trọng đội nhóm
Thời gian: 20-30 phút
Dụng cụ: 1 thiệp/người + bút
Cách chơi: Chuyền tay nhau ghi nhận xét về người có tên trên tấm thiệp đó.
Khi tấm thiếp của mình trở về, thì chúng ta hoàn thành.
Bài học: Sự quan tâm, chia sẻ và hiểu biết về các thành viên khác trong đội nhóm. Sự chia sẻ và trao đổi thẳng thắn sẽ giúp cho công việc hiệu quả và gắn kết được mọi người.

2. Tìm sự thay đổi
Mục đích: Khuyến khích, tạo động lực thay đổi.
Thời gian: 15 phút
Cách chơi: 2 thành viên trong 1 cặp đứng xoay lưng vào nhau và thay đổi 1 đặc điểm trên người 2 người xoay lại và quan sát tìm đặc điểm người kia đã thay đổi
Bài học: Thường chúng ta thay đổi do tác động từ bên ngoài. Nhưng hãy hướng đến những thay đổi thực sự, thay đổi từ bản chất. Chúng ta rất ngại thay đổi.

3. Tìm lãnh đạo
Mục đích: Giúp người chơi hiểu được phần nào vai trò của người lãnh đạo trong đội nhóm
Tạo không khí vui vẻ, thân thiện và hài hước
Thời gian: 5-15 phút
Người tham gia: 15-30 người
Cách chơi: Người điều khiển sẽ chỉ định 1 người bất kỳ làm lãnh đạo
Lãnh đạo sẽ làm bất cứ động tác gì, và tất cả phải làm giống hệt
1 người sẽ tìm xem ai là lãnh đạo và được phép đoán 3 lần, lần thứ 3 vẫn chưa được thì bị phạt.
Nếu tìm được thì vị lãnh đạo đó phải lên thay vị trí tìm kiếm.
Bài học: Lãnh đạo là người làm gương và đi đầu
Nhân viên phải quan sát và bắt nhịp kịp thời với thay đổi của lãnh đạo

4. Thế giới động vật
Mục đích: Rèn luyện khả năng đặt câu hỏi và hồi đáp
Thời gian: 20 phút
Dụng cụ: Mẫu giấy + bút
Cách chơi: Mỗi người hoàn thành bài tập khi đoán được tên con vật ghi ở tờ giấy sau lưng mình mà không được gỡ và nhìn tờ giấy khi chưa báo cáo kết quả
Mỗi người sẽ đặt ra những câu hỏi nhằm tìm ra tên con vật sau lưng mình với bất cứ ai
Các câu hỏi đưa ra chỉ là câu hỏi dạng đúng-sai. Người trả lời chỉ được trả lời “đúng” hoặc “sai”
Bài học: Đặt câu hỏi phải cụ thể.
Phải biết chọn đối tượng để hỏi.
Trách nhiệm khi hồi đáp.

5. Nhà máy sản xuất bóng bay
Mục đích: tạo tinh thần sẵn sang hợp tác, rút ngắn khoảng cách thành viên trong đội nhóm
Người tham gia: 7-10 người/đội
Dụng cụ: Bóng bay loại nhỏ + phấn
Cách chơi: Các đội thổi bóng bay và chuyển đến đích
Mỗi lần chỉ có 1 đôi nam nữ chuyển bóng lên mà không được dùng tay và cả 2 người đều phải tiếp xúc với bong
Đội nào có nhiều bóng hợp lệ nhất sẽ thắng
Bài học: Phân công nhiệm vụ hợp lý
Hết mình vì tập thể

6. Nặn tượng
Mục đích: Xây dựng ý thức hợp tác với nhau
Thời gian: 30 phút
Cách chơi: Chơi theo cặp
Một người nặn tượng và 1 người làm tượng
Người làm tượng phải tuân theo hoàn toàn hình dáng mà người nặn tượng nặn ra.
Bài học: Con người luôn có mong muốn điều khiển người khác nhưng lại không muốn người khác điều khiển mình.
Nếu hợp tác, cả 2 cùng có lợi.

7. Line up
Mục đích: Giúp thành viên cảm nhận và lựa chọn phong cách lãnh đạo
Thời gian: 10 phút
Số lương: 10-12 người/đội
Dụng cụ: khăn bịt mắt
Cách chơi: Tất cả các thành viên đều bị bịt mắt. Chỉ 1 người duy nhất được nói.
Cả đội sắp xếp các thành viên theo thứ tự ngày tháng năm sinh tăng dần.
Bài học: Lãnh đạo cần quan tâm đến cảm xúc và suy nghĩ của nhân viên
Nhân viên cần chủ động giao tiếp và tin tưởng vào lãnh đạo

8. Ăn kẹo
Mục đích: Giúp các thành viên ý thức được tầm quan trọng của mục tiêu cá nhân và mục tiêu của đội nhóm
Thời gian: 20 phút
Dụng cụ: số lượng kẹo bằng số người
Cách chơi: Tay cầm kẹo luôn thẳng.
Tay còn lại không được sử dụng
Đội nào ăn hết kẹo trước là đội chiến thắng.
Bài học: Mục tiêu tập thể chỉ có thể hoàn thành tốt khi mỗi cá nhân hoàn thành tốt nhất mục tiêu của chính mình.
Một tập thể mạnh khi các cá nhân đặt mục tiêu tập thể lên trên mục tiêu của cá nhân mình.
Quan tâm và hỗ trợ đồng đội để cùng nhau hoàn thành mục tiêu tập thể.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *